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阿里巴巴2016年三场硬仗全球化农村一线

发布时间:2019-09-13 19:47:19

阿里巴巴2016年三场硬仗:全球化、农村、一线城市

1月6日消息 2016年开年之际,阿里巴巴集团CEO张勇在创变未来的内部会上,提出阿里电商业务要在今年打出三大战役,分别围绕全球化、农村、一线城市全面展开。

张勇认为,这是电商业务今年在阿里集团三大核心战略下的具体思考和实践。未来五到十年,阿里巴巴集团已经明确全球化、农村、大数据和云计算为核心的三大战略。

同时,张勇再次向全体阿里人强调,须对客户心存有敬畏之心。今天我们随便一个小二出去都影响力惊人,我们怎么样面对我们的客户?张勇指出,阿里管理层很快出台完整的三大注意八项纪律,这是一套小二面对客户的共同行为规范。我们能做什么,不能做什么,这样我们才能保持清醒,保持机体的健康度。

全球化:天猫国际和全球购作为进口主阵地

全球化是阿里巴巴当下和未来战略的重中之重,而电商业务的全球化无疑是阿里巴巴的先头兵。2016年,张勇就明确提出,将天猫国际和淘宝全球购作为进口业务的主阵地,打响全球化的第一战。

这是我们今天必须要去明确的战役目标,其他所有业务都应该围绕这两个品牌,围绕这两个业务的场景进行展开,这样才能够给消费者明晰的辨识度和用户体验。张勇表示。

2015年是阿里巴巴启动全球化的元年。天猫国际、速卖通、淘宝全球购等业务将阿里巴巴的全球买、全球卖推向一个全新的高度。值得一提的是,2015年天猫双11全球狂欢节不仅覆盖了全球200多个国家和地区,还邀请到了全球39个国家的驻华使节代表前来助阵。

农村:城里的货下乡,农村的货进城

在过去一年多时间内,农村淘宝通过搭建县村两级服务络,充分发挥电子商务优势,突破物流和信息流的瓶颈,实现货下乡和农产品进城的双向流通功能,进而建设智慧农村,实现农村城市化。

截至目前,农村淘宝村级服务站点已经超过10000个,覆盖全国20余个省份。按照阿里巴巴的千县万村计划农村战略规划,未来三至五年内,阿里计划投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。

张勇表示,在未来一年,我们要让城里的货下乡、农村的货进城这两件事情进一步做大规模

,这样我们整个的拓展和布局才能够产生化学反应,从而让农村市场因为互联连接到全国乃至全球。

一线城市:进一步巩固和扩大优势

除了全球化和农村之外,阿里巴巴电商业务还在要一线城市打一场战。

张勇表示,今天我们现有的阵地,我们必须去进一步巩固和扩大,那就是在一线城市用户的口碑、用户的体验和用户的占有率,这是我们在这三个方面要去做的事情。

2015年9月,天猫宣布启动杭州+北京双主场战略。天猫将以北京为大本营,高强度推进在中国北方地区的战略执行和业务发展。帮助北京以及北方消费者,享受到互联、电子商务的便利,为他们带去全球更多、更快、更好、更省的产品和服务。

在启动双主场战略后,天猫超市在北京市场的移动端交易额同比增长15倍,数码电器来自移动端的销量同比增长超过200%,无论是在商品价格还是服务体验上,天猫在北京市场都取得了绝对领先的优势,进一步扩大了在一线城市的市场地位。

张勇强调,不光是在北京,未来一年要在中国一线城市里,对标这个城市的用户需求,对标不同用户的服务体验,能够占领这些地方用户的My Share,从而占领这些地方的Market Share。

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